AXIAMAS

Coordinación de Evaluación de Programas del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE)

Realización: 2013
Contraparte: Ministerio del Trabajo-Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Ubicación: Chile
Objetivo: Coordinación técnica de un panel de expertos para la evaluación de 7 programas actualmente en ejecución en el SENCE.


Usos de la Información de Desempeño, proveniente de Sistemas de Monitoreo y Evaluación, en la Programación y Gestión Presupuestaria. CoPLAC-Banco Interamericano de Desarrollo

Realización: 2013
Contraparte: CoPLAC-Banco Interamericano de Desarrollo.
Ubicación: Chile-República Dominicana
Objetivo: Elaboración de documento y presentación en IX Reunión de la Red de Presupuesto por Resultados BID-OECD.


Programa de Mejora Continua de las Finanzas Públicas, a Través del Diseño de un Sistema de Monitoreo y Evaluación de la Gestión Pública en Perú

Realización: 2013
Contraparte: GIZ-USAID- Ministerio de Economía y Finanzas de Perú.
Ubicación. Perú
Objetivo: Participación en reuniones técnicas y elaboración de documentos: “Análisis Comparado de Sistema de M&E para Países de la Región” y “Principales Criterios para Definir Balance entre Rectoría y Control por parte del MEF (o equivalente) y Autonomía de Ministerios y Agencias”.


Evaluación Comprehensiva del Gasto del Fondo Nacional de Salud (FONASA)

Realización: 2012 -2013
Contraparte: Universidad de Chile- Dirección de Presupuestos.
Ubicación: Chile
Objetivo: Miembro de consejo técnico para la realización de la evaluación, efectuada por la Universidad de Chile, Facultad de Economía y Negocios.

Apoyo Técnico en Aspectos Metodológicos para la Evaluación de Proyectos de Responsabilidad Social Empresarial

Realización: 2012
Contraparte: Gestión Social. Consultoría en RSE.
Objetivo: Apoyar en aspectos conceptuales, metodológicos e instrumentales para la evaluación de Proyectos de Responsabilidad Social Empresarial.


Apoyo al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en la Revisión de la Matriz de Resultados del Programa de “Apoyo al Presupuesto Basado en Resultados” de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público (SHCP)” de México.

Realización: 2012
Contraparte: Banco interamericano de Desarrollo (BID).
Ubicación: México
Objetivo: Revisar la matriz de resultados del Programa de Apoyo al Presupuesto Basado en Resultados de la SHCP de México, actualizándola según modificaciones de actividades de componentes, e identificando los principales efectos de tales modificaciones respecto de propósitos y resultado esperados del Programa.

Apoyo al Desarrollo de Evaluaciones de Intervenciones Públicas y uso de la Información

Realización:
Contraparte:Oficina de Planeación y Presupuestos de Uruguay – Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo.
Ubicación: Uruguay
Objetivo: Apoyo técnico a la Oficina de Planeación y Presupuesto para la elaboración de acuerdos de mejora de intervenciones públicas, según resultados y recomendaciones de evaluaciones aplicadas en 2011-2012, y en otras formas de uso de la información de desempeño; evaluar los aspectos técnicos y operativos del primer ciclo de las evaluaciones de Intervenciones públicas y recomendar acciones de mejora para el próximo ciclo de evaluaciones.


Asistencia Técnica para la elaboración de Formatos e Instructivos de Balance Anual de Gestión Pública y Análisis de Informes de Control y Evaluación

Realización: 2011
Contraparte: Ministerio de Hacienda, Paraguay – Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Ubicación: Paraguay
Objetivo: Elaborar un modelo de balance de gestión pública para instituciones del nivel central incluyendo formato, instrucciones, tutorial para apoyar la implementación y capacitación, y; proponer mejoras al actual Informe de Control y Evaluación de instituciones públicas que prepara el Ministerio de Hacienda.


Apoyo al Desarrollo de un Sistema de Evaluación y de Compromisos de Gestión

Realización: 2011
Contraparte:Oficina de Plantación y Presupuestos de Uruguay – Banco Interamericano de
Desarrollo (BID)
Ubicación: Uruguay
Objetivo: Apoyo técnico al diseño institucional, técnico, operacional de un sistema de evaluación de programas públicos, y; al diseño, rediseño y funcionamiento de mecanismos de compromisos de gestión.


Mejoramiento en Presupuesto Informado por Desempeño

Realización: 2011
Contraparte: Ministerio de Economía y Finanzas y Oficina de Planeación y Presupuestos de
Uruguay - Fondo Monetario Internacional.
Ubicación: Uruguay
Objetivo: Revisión del marco de la presupuestación orientada al desempeño en Uruguay, incluyendo sus instrumentos, procesos, información y usos, y; elaboración de sugerencias para su mejoramiento y avances en su desarrollo.


Marco de Mediano Plazo y la Presupuestación por Resultado en el Gobierno de Nicaragua

Realización: 2010 – 2011
Contraparte: Ministerio de Hacienda de Nicaragua - Fondo Monetario Internacional
Ubicación: Nicaragua
Objetivo: Apoyo técnico a la incorporación de indicadores de desempeño vinculados a los programas presupuestarios de las instituciones del Gobierno Central, y revisión y sugerencias de mejoramiento a los documentos metodológicos, y; revisión y comentarios a los documentos de trabajo Manual del Sistema de Seguimiento y Evaluación Física y Financiera de la Ejecución Presupuestaria, y al Modelo de Estimación de Costos de Productos.


Diagnóstico del Presupuesto Público Federal de Brasil

Realización: 2010
Contraparte: Ministerio de Planeación, Presupuesto y Gestión del Gobierno Federal de Brasil Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Ubicación: Brasil
Objetivo: Elaboración de un diagnóstico general del presupuesto público federal y participación en el ministerio de panificación, presupuesto y gestión



Asistencia Técnica para la Elaboración y Trabajo con Indicadores de Desempeño en la Oficina de Planeación y Presupuesto (OPP)

Realización: 2010
Contraparte: OPP de Uruguay Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Ubicación: Uruguay
Objetivo: Apoyo al trabajo de elaboración de indicadores de desempeño de instituciones públicas para su presentación al presupuesto quinquenal, en aspectos técnicos y operativos, y; revisión de la cadena de generación de valor de principales productos en cuatro sectores prioritarios.



Miembro del Interim Consultative Group (ICG) para el programa “Regional Centers for Learning on Evaluation and Results

Realización: 2010
Contraparte: Banco Mundial
Ubicación: Chile
Objetivo: Revisar y entregar comentarios y recomendaciones en las siguientes materias: objetivos y diseños de los centros regionales; procesos y criterios de selección de los centros, y; evaluación de la capacidad de oferta de servicios de monitoreo y evaluación y gestión por desempeño en América Latina.


Apoyo Técnico para la presupuestación por Resultados en el Marco de Gasto de Mediano Plazo de Nicaragua

Realización: 2010
Contraparte: Fondo Monetario Internacional (FMI) - Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Nicaragua
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: Nicaragua
Objetivo: Apoyo técnico a la incorporación de desempeño vinculada a los programas presupuestarios de las instituciones del Gobierno Central.Revisión de calidad técnica de los desarrollos de indicadores y metas presentados en el MGMPGastos de Mediano Plazo Nicaragua


Sistematización de la Experiencia del Programa de Mejoramiento de la Gestión (PMG) de Chile

Realización: 2010
Contraparte: Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: Chile
Objetivo: Sistematizar la experiencia de Chile en el diseño, desarrollo, institucionalización y perfeccionamiento del Programa de Mejoramiento de la Gestión en aplicación para los organismos públicos del Gobierno Central.Sistematización de la Experiencia del PMG de Chile.


Asesoría a la Oficina de Planeación y Presupuestos (OPP) en el Desarrollo de Indicadores de Gestión para la Administración Central de Uruguay

Realización: 2010
Contraparte: OPP - Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: Uruguay
Objetivo: Apoyo a la oficina de Planeación y Presupuestos de Uruguay en el Desarrollo e Instalación de un sistema de Indicadores de gestión para la Administración Central, en el Marco del Presupuesto 2011-2014.Revisión de indicadores con equipos de OPP, organismos públicos de la administración central, y Ministerio de Economía y Finanzas.Identificación de debilidades y fortalezas del proceso de trabajo.Elaboración de recomendaciones técnicas y al proceso de trabajo.Asesoría a la Oficina de Planeación y Presupuestos (OPP)


Estudio de Casos Sistema de Monitoreo y Evaluación (M&E)

Realización: 2010
Contraparte: Banco Mundial
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: Chile
Objetivo: Preparación de documento sobre el sistema de M&E de Chile, años 1993-2010: Incluye:Origen, contexto etapas, herramientas y metodologías Institucionalidad y modelo operativo logros
Fortalezas y debilidades: Aprendizajes, lecciones y recomendacionesEvaluación y Monitoreo de Políticas Sociales


Preparación material educativo sobre Presupuesto Basado en Resultados

Realización: 2010
Contraparte: Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: Chile
Objetivo: Preparación de material educativo y selección de bibliografía para programa de e-learning sobre presupuesto basado en resultadosPresupuesto por Resultados


Asistencia Técnica en el Proceso de Reestructuración de la Dirección Nacional de Presupuesto Público (DNPP)- Ministerio de Economía y Finanzas de Perú (MEF)-Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Realización: 2010
Contraparte: DNPP - BID
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: Perú
Objetivo: Apoyo al MEF y DNPP en la elaboración de una propuesta de re-estructuración de la Dirección Nacional de Presupuesto Público, que incluyó:Revisión de material disponible y reuniones para identificar principales elementos de diagnósticoRevisión y comentarios a alternativas de propuestas, y recomendaciones para su mejoramientoPropuestas de lineamientos de acción para la implementación de la reestructuración Presupuesto por Resultados


Apoyo en los Aspectos de Monitoreo y Evaluación del Proyecto Fortalecimiento de la Organización Internacional de Teletones (ORITEL)-Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Realización: 2010
Contraparte: Fundación Teletón Chile
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: Chile
Objetivo: Apoyo técnico a la ejecución de los componentes del proyectos, y desarrollo de diseños en los siguientes temas: Sistema de monitoreo y evaluación de la red ORITELEvaluación de talleres de fortalecimiento institucionalEvaluación de estrategia de gestión del conocimientoAño de realización 2009/2010Evaluación y Monitoreo de Políticas Sociales


Apoyo a la Consolidación de la Gestión Pública en El Salvador, Secretaria Técnica de la Presidencia (STP) - Banco Interamericano de Desarrollo (BID) (PRODEV)

Realización: 2009
Contraparte: STP - BID
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: El Salvador
Objetivo: Asistencia Técnica a la reformulación de la cooperación técnica BID - PRODEV, sobre Presupuesto basado en Resultados en El Salvador.El SalvadorPresupuesto por Resultados


Apoyo a la implementación de acciones de mejoramiento al Mecanismo de Incentivo Colectivo

Realización: 2009
Contraparte: Contraloría General de la República de Chile
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: Chile
Objetivo: Apoyo a la unidad responsable del perfeccionamiento del Mecanismo de Incentivo Colectivo.El trabajo incluyó principalmente:Revisión in situ de la ejecución de las diferentes etapas del proceso de trabajo y propuesta de acciones de perfeccionamiento técnico y operativo.Revisión de acciones incorporadas con el equipo responsableEntrenamiento al equipo ChileInstrumentos de Incentivos


Asesoría para el Diseño Técnico y Operativo para la Implementación de un Programa de Mejoramiento de la Gestión en las Instituciones de la Administración Pública Federal de México

Realización: 2008
Contraparte: Secretaria de Hacienda de México - Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: México
Objetivo: Asesoría a la Secretaría de Egresos y a la Secretaria de la Función Pública en el diseño técnico y operativo de un sistema de mejoramiento de la gestión de las instituciones públicas, asociando éstos a incentivos a los funcionarios. El trabajo incluyó principalmente:Revisión y seguimiento de avances en el diseñoPropuesta de ajustes al diseño técnico, institucional y operativo MéxicoPrograma de Mejoramiento


Asistencia Técnica para construir un sistema de evaluación de programas públicos en Perú y evaluar su fase de implementación piloto

Realización: 2008
Contraparte: Ministerio de Economía y Finanzas de Perú - Banco Mundial
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: Perú
Objetivo: Asistencia Técnica para el inicio de la implementación del sistema de evaluación de programas y revisión de la fase piloto para su mejoramiento. El trabajo incluyó principalmente:Elaboración de términos de referencia para la contratación de consultores para evaluar programas públicos.Propuesta de lineamientos y consideraciones técnicas y operativas para el desarrollo del sistemaTaller de capacitación de evaluadoresRevisión de fase piloto y sugerencias de mejoramiento Evaluación y Monitoreo de Políticas SocialesPrograma de Mejoramiento


Elaboración de Propuesta para Mejorar el Desempeño de la Contraloría

Realización: 2008
Contraparte: Contraloría General de la República de Chile
Participante: Marcela Guzmán - José Manuel Murillo
Ubicación: Chile
Objetivo: Elaboración de una propuesta para mejorar el desempeño de la Contraloría General de la República de Chile. Años de realización 2008/2007El trabajo incluyó principalmente:Revisión y propuesta de perfeccionamiento de mecanismo de incentivo monetario existente, Convenio ColectivoPropuesta de mecanismos de incentivo institucional vinculado al aseguramiento de la calidad de sistemas de gestiónPropuesta de mecanismo de provisión de cargos vacantesPropuesta de optimización de iniciativas en materia de personalPrograma de Mejoramiento


Diseño Estratégico del Instituto de Previsión Social (IPS), Programa Fortalecimiento de la Gestión e Información del Sistema de Pensiones

Realización: 2008
Contraparte: Ministerio del Trabajo y Previsión Social de Chile
Participante: Marcela Guzmán - José Manuel Murillo
Ubicación: Chile
Objetivo: Propuesta de diseño estratégico para el nuevo IPS. El trabajo incluyó. Analizar el marco normativo de la Reforma Previsional para identificar los principales mandatos políticos - institucionales del IPSIdentificación de definiciones estratégicas del IPS, precisando sus objetivos estratégicos productos y unidades responsablesPropuesta de diseño organizacionalAnálisis de escenarios en que deberá desenvolverse el IPS, identificando oportunidades y amenazas que deberá hacer frentePropuesta de Nueva Arquitectura Organizacional para IPS.Desarrollo de propuesta organizacional compatible con rediseño de procesos y modelo de atención de clientes.Propuesta de modelo de negocios y principales procesos operativos a nivel nacional.Planificación Estratégica


Estudio Mejoramiento de la Gestión y la Calidad de la Educación Municipal

Realización: 2007
Contraparte: Ministerio de Educación del Gobierno de Chile, Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Ubicación: Chile
Objetivo: Elaboración de una propuesta de estrategia de revalidación de la educación municipal.El trabajo incluyó principalmente:Análisis cuantitativo del comportamiento de la matricula y recursos municipales.Análisis cualitativo de las características de la gestión en el sector municipal.Revisión de las experiencias internacionales en gestión descentralizadaElaboración de la propuestaChileEducación


Estudio Sobre Salas Cunas y Jardines Infantiles para Hijos e Hijas de Mujeres Trabajadoras de Chile

Realización: 2007
Contraparte: Ministerio de Planificación del Gobierno de Chile
Ubicación: Chile
Objetivo: Elaboración de una propuesta para aumentar el acceso a salas cunas y jardines infantiles para hijos de mujeres trabajadoras.El trabajo incluyó principalmente. Identificación de alternativas de reformaEvaluación y priorización de alternativas y análisis de efectos en el acceso de las mujeres a los empleos y en la competitividad de las empresas.ChileEducaciónMujeres


Propuesta técnica y operativa de procesos para el desarrollo y la aplicación de un sistema de indicadores que se articule con el presupuesto por resultados - El Salvador

Realización: 2007
Contraparte: Secretaría Técnica de la Presidencia de El Salvador, Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: El Salvador
Objetivo: Elaboración de una propuesta institucional, metodología y operativa para el desarrollo de un sistema de monitoreo y evaluación del Plan de Gobierno.El trabajo incluyó principalmente:Diagnóstico de la calidad técnica y pertinencia de los indicadores construidos, considerando los productos institucionalesElaboración de una propuesta institucional, técnica y operativa de mejoramiento e implementación de un sistema de monitoreo y evaluación de las políticas y programas públicosTalleres y charlas a equipos directivos y equipos técnicos respecto de los elementos conceptuales y metodológicos del sistemaEl SalvadorPresupuesto por Resultados


Programa para Fortalecer el Sistema de Presupuesto Basado en Resultados de la Administración Pública Federal de México

Realización: 2007
Contraparte: Secretaria de Hacienda de México, Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: México
Objetivo: Revisión, elaboración de diagnóstico y de propuesta de Plan de Acción para desarrollar un modelo de gestión y presupuesto por resultados en la Administración Pública Federal de México.El trabajo incluyó:Elaboración de marco conceptual para el Fortalecimiento del Sistema Presupuestario en MéxicoElaboración de propuesta de Sistema de Incentivos para Promover el Desempeño en las Dependencias.Elaboración de un modelo de difusión de Información presupuestaria y de su ejecución vinculada con información de resultadosDesarrollo de Programa de Instalación de Nuevas prácticas en Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Diseño y realización de Talleres para Instituciones públicas en la nueva modalidad.MéxicoPresupuesto por Resultados


Asistencia a la Definición de un Sistema de Monitoreo y Evaluación de la Gestión Pública

Realización: 2006
Contraparte: Ministerio de Finanzas Públicas (MINFIN) - Secretaría de Planificación de la Presidencia (SEGEPLAN) del gobierno de Guatemala
Participante: Marcela Guzmán
Ubicación: Guatemala
Objetivo: Identificación de principales fortalezas y debilidades de Guatemala para avanzar en el desarrollo de un presupuesto con énfasis en resultados y, revisión de la puesta en marcha del sistema y elaboración de una propuesta y recomendaciones para la implementaciónMonitoreo y Evaluación de la Gestión Pública en Guatemala